برای مدیران استراتژی

گل گهر عضو دائم انجمن بین المللی تامین اجتماعی شد

مدیر سلامت، ایمنی و محیط زیست شرکت گل گهر از عضویت دائم این شرکت در انجمن بین المللی تامین اجتماعی (ISSA MINING) خبر داد.

- دنیای معدن: مدیر سلامت، ایمنی و محیط زیست شرکت گل گهر از عضویت دائم این برای مدیران استراتژی شرکت در انجمن بین المللی تامین اجتماعی (ISSA MINING) خبر داد.

به گزارش سایت قطره و به نقل ازدنیای معدن، مهندس حمزه اله بخش، یکی از استراتژی های تحقق چشم انداز مورد نظر سازمان مذکور (چشم انداز صفر: ZERO VISION) شرکت معدنی و صنعتی گل گهر را برقراری ارتباط و عضویت در مجامع بین المللی به منظور کسب تجارب و رهنمودهای جهانی در حوزه ایمنی و سلامت خواند.

وی با بیان اینکه تلاش های صورت گرفته در این خصوص و پیوستن به انجمن ISSA MINING نتیجه داده است، گفت: انجمن بین المللی تامین اجتماعی ISSA در سال 1927 تحت نظارت سازمان بین المللی کار از سازمان های تابعه سازمان ملل، تاسیس شد و بالغ بر 320 سازمان برجسته از 160 کشور جهان در آن عضویت دارند و مقر آن در ژنو سوییس است.

اله بخش افزود: ISSA یک سازمان بین المللی پیشرو در جهان برای موسسات تامین اجتماعی، دپارتمان ها و سازمان های حاکمیتی است که از طریق رهنمودهای حرفه ای، دانش تخصصی، خدمات و پشتیبانی، تعالی را در مدیریت تأمین اجتماعی ارتقاء می بخشد تا اعضای خود را قادر سازد سیستم ها و سیاست های پویای تأمین اجتماعی را توسعه دهند.

مدیر سلامت، ایمنی و محیط زیست گل گهر درباره ISSA گفت: 6 تریلیون دلار توسط اعضاء این سازمان در حوزه ایمنی، سلامت و رفاه سرمایه گذاری شده است و 3 میلیارد نفر توسط اعضای آن تحت پوشش قرار گرفته اند و بیش از 600 شیوه نامه در پایگاه داده انجمن موجود است.

وی افزود: نهاد مرتبط با این سازمان در ایران وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی است و این انجمن، کمپینی را در جهان با نام VISION ZERO (چشم انداز صفر) راه اندازی کرده که شرکت معدنی و صنعتی گل گهر چشم انداز حوزه OH&S خود را بر این اساس تعریف کرده است.

وی با بیان اینکه از دبیر کل این انجمن برای حضور در دومین همایش ملی ایمنی در معادن و صنایع معدنی که در آینده نزدیک به میزبانی گل گهر برگزار می شود دعوت شده است، گفت: این دعوت به منظور آشنایی با فعالیت ها و خدمات این انجمن در سه حوزه ایمنی، سلامت و رفاه و تشریح چگونگی دستیابی به چشم انداز صفر صورت گرفته است.

چگونگی تجارت زرشک از بسته بندی تا ارسال

محمد مهدی ادیب یکی از مدیران استراتژیک تجاری مجموعه در یکی دیگر از پادکستهای آموزشی خود در خصوص چگونگی تجارت زرشک از بسته بندی تا ارسال، توضیحاتی را ارائه دادند که به شرح زیر می باشد.

ادیب عنوان کرد: امروزه بسیاری از تاجران و بازرگانان مایل هستند که در زمینه صادرات زرشک فعالیت داشته باشند تا سودهای زیادی را به دست آورند؛ در واقع این محصول از آن دسته کالاهایی است که تنها بعضی کشورها درخواست ارسال آن را دارند و خیلی کشورها از زرشک هیچ شناخت و اطلاعاتی ندارند.

بنابراین شما پیش از صادرات این کالا باید کشورهایی که نیاز به این کالا دارند را به خوبی شناسایی کنید تا بتوانید صادرات موفقی داشته باشید.

صادرات و کیفیت بالای زرشک ایرانی

ایشان اظهار کرد: شما باید بدانید که بسیاری از کشورها درخواست صادرات زرشک را دارند؛ چرا که کیفیت زرشک تولید شده ایرانی بسیار بالا است و شما با این وجود بهتر است به خوبی با نوع زرشک آشنایی داشته باشید و آن را به خوبی مورد بررسی قرار دهید تا بهترین نمونه آنها را صادر کنید.

حجم صادرات زرشک در انواع مختلف آن به کشورهای ترکیه، عراق و دیگر کشورها از جمله آلمان بسیار زیاد است؛ شما باید با انواع زرشک آشنایی داشته باشید تا بتوانید بهترین نمونه زرشک را به کشورهای دیگر ارسال کنید؛ بهتر است به خوبی در مورد نحوه صادرات این کالا اطلاعات لازم را داشته باشید تا بتوانید در کمترین زمان این کالا را به کشورهای دیگر ارسال کنید.

چگونگی و نحوه صادرات زرشک

وی در خصوص چگونگی و نحوه صادرات زرشک بیان کرد: برای صادرات هر نوع محصول، اولین مرحله داشتن اطلاعات لازم نسبت به آن است؛ برای صادرات زرشک نیز باید به خوبی با نحوه صادرات آن آشنا باشید تا بتوانید بدون هیچ ایرادی کالای مورد نظر خود را به کشورهای دیگر صادر کنید.

دقت داشته باشید که در برخی از موارد بسیار مهم بهتر است نحوه صادرات کالا را به خوبی تشخیص دهید؛ برای داشتن صادرات موفق به موارد زیر دقت کنید.

• جذب مشتری محصول مورد نظر در کشورهای هدف
• انتخاب نوع محصول مناسب برای صادرات
• بسته بندی مناسب و اصولی کالا
• تعیین شیوه برای مدیران استراتژی ارسال کالا
• آشنایی با هزینه های ارسال کالا
• بیمه کردن کالا
• آماده کردن مجوزهای مربوط به صادرات
• صادر کردن فاکتور یا پروفرما

شناخت مشتریان در بازار هدف

محمد مهدی ادیب در ادامه عنوان کرد: شما برای صادرات زرشک به کشورهای دیگر باید به خوبی مشتریان این کالا را در کشورهای هدف شناسایی کنید؛ اگر اطلاعاتی درباره مشتریهای این کالا نداشته باشید، نمی توانید سود خوبی از فروش و صادرات کالا به دست بیاورید.

پس قبل از اینکه صادرات این کالا را آغاز و اقدام به انجام مراحل صادرات کنید، باید به خوبی مشتریهای خود را در بازار هدف شناسایی کنید.

انتخاب نوع محصول مناسب برای صادرات

ادیب با اشاره به این موضوع که زرشکها دارای ویژگیهای متنوعی هستند، بیان نمود: شما برای صادرات زرشک باید به خوبی نوع آن را شناسایی کنید و یکی از انواع آن را خریداری کنید؛ دقت داشته باشید که در زمان انتخاب نوع زرشک برای صادرات، بهتر است که به خوبی نیازهای مشتریهای تان را مورد بررسی قرار دهید.

سعی کنید هر یک از انواع زرشکی را که انتخاب می کنید با کیفیت ترین و بهترین نمونه را صادر کنید تا اعتماد به شما جلب شود.

بسته بندی مناسب و اصولی کالا

شما باید در نظر داشته باشید نوع بسته بندی هر یک از کالاهای صادراتی به خصوص زرشک از اهمیت بسیاری برخوردار است؛ بنابراین بسته بندی زرشک باید بر اساس سفارش و خواسته مشتری باشد.

تعیین شیوه ارسال کالا

شیوه ارسال کالا از نکاتی است که شما در زمان صادرات زرشک باید به آن دقت داشته باشید؛ اینکه شیوه ارسال کالا را تعیین کرده و به خوبی به آن توجه داشته باشید. بعضی از انواع شیوههای ارسال، زمان صادرات را برای شما تعیین می کند تا بتوانید حجم مشخص شده ای از کالا را با روشهای اصولی ارسال کنید.

آشنایی با هزینه های ارسال کالا

بر اساس مبالغی که خریدار باید برای کالا پرداخت کند، زمان ارسال کالا ممکن است افزایش پیدا کند. تعرفههای گمرک برای صادرات زرشک از دیگر نکاتی است که شما باید به آن دقت داشته باشید.

هنگام ترخیص کالا از گمرک شما باید مبالغی را متحمل شوید که باید در مورد آنها اطلاع داشته باشید. ترخیص کارانی هستند که در گمرک فعالیت دارند و برای شما این کارها را انجام داده و می توانند با کمترین هزینه و سریع ترین روش کالاهای شما را به کشورهای مورد نظر ارسال کنند. شما باید به خوبی تمام این مبالغ را مورد بررسی قرار دهید تا برای صادرات به مشکل بر نخوردید.

بیمه کردن کالا

شما برای بیمه کردن کالای خود باید برای مدیران استراتژی یکی از شرکتهای حمل و نقل را انتخاب کنید؛ در این صورت کالای ارسال شده شما در نهایت امنیت به دست مشتری شما می رسد. اصول و روشهای بیمه کردن متنوع است و شما باید به نسبت مدل کالایی که دارید با این اصول آشنایی داشته باشید.

ممکن است بعضی از کالاها حساسیت خاص خود را داشته و شما نیز حتما باید آنها را بیمه کنید. البته بهتر است بدانید که بیمه کردن زرشک نیز حساسیتهایی را دارد و شما باید به خوبی از آن اطلاع داشته باشید.

آماده کردن مجوز مربوط به صادرات

از مواردی که بسیار با اهمیت بوده و شما باید در زمان صادرات زرشک به آن توجه داشته باشید، دریافت کردن مجوزهای لازم برای صادرات زرشک است؛ شما این مجوزها را باید از سازمانها و ارگانهایی که در این زمینه فعالیت می کنند، دریافت کنید.

برای دریافت مجوزها باید اقدام کنید در غیر این صورت نمی توانید کالای خود را به کشورهای مورد نظر صادر کنید. هر کدام از مجوزها و مدارکی که شما دریافت می کنید، زیر نظر گمرک مورد بررسی قرار می گیرد و توجه داشته باشید که این مجوزها کاملا درست و قانونی باشد.

صادر کردن فاکتور یا پروفرما

فاکتور یکی از اصلی ترین و مهم ترین مواردی است که شما برای هر محصولی باید به آن دقت داشته باشید. هر یک از اطلاعاتی را که مربوط به صادرات کالا است را می توانید داخل فاکتور مشاهده کنید. اگر یکی از مواردی که شما در فاکتور اعلام کرده اید رعایت نشود، مشتری می تواند به راحتی کالا را از شما قبول نکند و مرجوع کند.

پس به خوبی دقت داشته باشید که هر کدام از بندهای فاکتور شما به خوبی اجرا شده باشد. این فاکتور باید به امضاء دو طرف برسد و کارشناسانی که در این زمینه تخصص دارند، آنها را تهیه و برای شما آماده می کنند.

محمد مهدی ادیب در پایان صحبت خود با اشاره به فراهم آوردن تمام این امکانات توسط آراد افزودند: شما می توانید به راحتی با آموزشهایی که مجموعه ما به صورت رایگان به شما ارائه می دهد، تمام این مراحل را یاد بگیرید، به کار ببندید و تجارت خوبی را داشته باشید.

شگفتانه های وزارت صمت برای خودروسازان

از جمله صفات بسیاری از مدیران کلان در کشور توانایی شگفتانه ((سورپرایز)) کردن یا شگفتانه سازی است. اتفاقی که بیش از دیگر صنایع می توان سراغش را در صنعت خودرو گرفت. زیرا در این صنعت از وزیر گرفته تا معاونین وزارت صمت و دیگر مدیران بارها با تصمیمات خود نشان داده اند که هیچ استراتژی در صنعت خودرو پایدار نیست و هر روز باید منتظر یک شگفتانه جدید بود

از جمله صفات بسیاری از مدیران کلان در کشور توانایی شگفتانه ((سورپرایز)) کردن یا شگفتانه سازی است. اتفاقی که بیش از دیگر صنایع می توان سراغش را در صنعت خودرو گرفت. زیرا در این صنعت از وزیر گرفته تا معاونین وزارت صمت و دیگر مدیران بارها با تصمیمات خود نشان داده اند که هیچ استراتژی در صنعت خودرو پایدار نیست و هر روز باید منتظر یک شگفتانه جدید بود.

به گزارش مردم سالاری آنلاین به نقل از تابناک،اگر حافظه تاریخی صنعت خودرو مراجعه کنیم، خواهیم دید در این صنعت شگفتانه های ماندگاری وجود دارد. از پایین کشیدن کرکره واردات خودرو آن هم یک شبه تا باز شدن سایت ثبت سفارش با دسترسی های طلایی و دست آخر شگفتانه سامانه فروش یک پارچه خودرو! تصمیماتی که آنقدرها تابع دولت ها و گرایش های سیاسی آنها نیست. زیرا اغلب مدیرانی که امروز نقش اول تصمیمات کلان صنعت خودرو را بر عهده دارند، همان هایی هستند که سال هاست در این صنعت صاحب امضاء و صندلی هستند.

به طور کلی تصمیمات وزارت صمت در دولت سیزدهم در حوزه خودرو نشان داده شناخت کافی در تصمیمات وجود ندارد و اصطلاحا ((کار کارشناسی)) قبل از صدور بخش نامه های اجرایی انجام نمی شود. مرور شعارهای ساختمان سمیه در این حوزه و اثربخشی آنها در بازار خودرو آینه تمام نمایی برای تصدیق این گفته است. زیرا در بازار خودرو نه تنها کاهش قیمتی اتفاق نیفتاده است، بلکه افزایش قیمت، حواله فروشی و گاهی رکود دستاورد تمام جلساتی است که دور آن مدیران ((بازنشسته نشو)) نشسته اند.

عرضه خودرو در بورس کالا از جمله راه حل هایی است که در دو سال گذشته بسیاری از تیترها و مصاحبه های بخش اقتصادی رسانه ها را به خود اختصاص داده است. روشی متفاوت برای خرید خودرو که در چند مرحله تجربه شده است. این در حالی است که مجلس و کمیسیون صنایع نیز به جد از این روش فروش حمایت کرده اند و خودروسازان نیز به این ترتیب مجورهای عرضه در بورس کالا را دریافت و محصولات خود را در این بازار به فروش رسانده اند.

از جمله نکات مهم در این خصوص این که بورس کالا و به طور کلی بازار سرمایه به دلیل ماهیت خود در حقیقت یک اتاق شفاف و شیشه ای برای عرضه محصولات به حساب می آید و خودروسازان دولتی و خصوصی می توانند از یک مسیر مشخص که راه فرعی هم ندارد، وارد بازار شوند و محصولات خود را عرضه کنند. موضوعی که مورد استقال بعضی از خودروسازان نیز قرار گرفت است و می توان آن را به منزله متنوع سازی روش های فروش به حساب آورد.

اما در آخرین ساعات دو شب گذشته یکی دیگر از شگفتانه های وزارت صمت این بار از معاونت حمل و نقل این وزارتخانه چشم اهل صنعت را به یک نامه روشن کرد! نامه ایی از منوچهر منطقی معاون صنایع حمل و نقل وزارت صمت به سازمان بورس که محتوای نامه به لغو فروش محصولات یکی از خودروسازان بخش خصوصی اشاره داشت. این در حالی است که از 11 خرداد این خودروساز منطبق بر مجوزهای دریافت شده فروش اقدام به عرضه محصولات خود در بورس کالا کرده بود و در همین زمان نیز مشتریان برای خرید محصولات اقدام به ثبت نام و واریز وجه کرده بودند.

در حقیقت وزارت صمت با ارسال این نامه به سازمان بورس درست شب قبل از آغاز فروش در بورس کالا رسما جلوی این طرح فروش را گرفت تا ثابت کند بی برنامگی در استراتژی ها تنها شامل حوزه های تولید نمی شود و در بخش اطلاع رسانی نیز مشکلات بزرگی پیش رو دارد. حال سوال اینجاست که اگر این اقدام خودروساز مورد نظر غیر قانونی است، چگونه وزارت صمت اجازه داده از چند روز قبل خریداران اقدام به ثبت سفارش خرید در بوس کالا کنند؟

از طرفی چرا این وزارت خانه در خصوص روش فروش خودرو در بورس کالا دقیق و شفاف نظرات خود را بیان نمی کند؟ چه کسی قرار است پاسخ مشتریان ناراضی را بدهد؟ این در حالی است که این وزارت خانه دست کم 7 روز برای سنجش شرایط و تصمیم گیری در این خصوص از زمان باز شدن ثبت سفارش خرید در بورس زمان در اختیار داشته است. از طرفی نامه معاون حمل و نقل صمت جلوی فروش این خودروساز را گرفته است، اما دلیل این موضوع هنوز بیان نشده و شفاف سازی در این مسیر بدون شک می تواند مطالبه افکار عمومی باشد.

به نظر می رسد این وزارت خانه با توجه به شاهکاری که در سامانه جامع فروش خودرو در کارنامه دارد، حالا سعی می کند روش های متنوع فروش را نیز محدود کند تا دامنه قدرت خود را علاوه بر خودروسازان دولتی بر برای مدیران استراتژی سر خصوصی ها هم گسترش دهد. گویا وزارت صمت در 17 خرداد ماه مصوبه ای داشته که عرضه خودروهای خارجی در بورس کالا را لغو کند. حالا سوال اینجاست که تعریف این وزارت خانه از خودروی خارجی و داخلی چیست؟

به این ترتیب باید این گونه تصور کرد که از نظر این وزارت خانه خودروهایی که با درصد بالایی از داخلی سازی و کیفیت پایین در کشور تولید می شوند، امکان عرضه در بورس را دارند اما خودروهایی که داخلی سازی بالایی ندارند اما کیفیت مناسبی دارند و از نظر پلتفرمی نیز بسیار پیشرفته تر از محصولات داخلی هستند نباید در بورس عرضه شوند! با توجه به عملکرد وزارت صمت در حوزه خودرو از زمان استقرار دولت سیزدهم، در صورت حل همه مشکلات تحریمی و ارتباطات بین المللی و اقتصای، احتمالا خودروسازان کشور باید چند سالی هم صرف غلبه بر مشکلات ناشی از شگفتانه های این وزارتخانه کنند.

حاصل جلسات پر شمار خودرو و تصمیمات و بخشنامه های مختلف وزارت صمت امروز افزایش نارضایتی عمومی، دلسردی خودروسازان بخش خصوصی، عدم بهره وری خودروسازان دولتی و گله های مقام معظم رهبری از وضع خودروسازان است. شاید وقت آن شده که نامه های سربرگ دار ساختمان سمیه محتوایی از جنس رفع موانع تولید و تسریع امور صنعت خودرو داشته باشد، برای مدیران استراتژی نه سودآوری برای دلالان بازار.

“این در مورد سیاست نیست، بلکه در مورد پول است”: آیا هالیوود جانی دپ را پس خواهد گرفت؟ | جانی دپ

جی ohnny Depp احتمالاً می تواند از وکلا و روابط عمومی خود برای عکس گرفتن ناگهانی در یک رستاخیز عمومی دراماتیک تشکر کند، اما این برای مدیران استراتژی سؤال باقی می ماند که آیا هالیوود به زودی او را به صفحه بزرگی که قبلاً بر آن تسلط داشت باز می گرداند یا خیر.

پس از پیروزی چشمگیر او در پرونده افترا علیه همسر سابق و ستاره همکارش، امبر هرد – اگرچه خود هرد نیز در یک مورد در برابر مامور برای مدیران استراتژی شوهر سابقش برنده شد – اکنون گمانه زنی ها مبنی بر اینکه دپ ممکن است به سینما بازگردد، وجود دارد. خود ادعا می کند که علاقه ای به بازگشت به فیلم های پرفروش فرنچایزی که ثروت او را تامین کرده اند، ندارد.

حداقل برای بخشی از این شانس دوم، دپ می تواند از متیو هیلتزیک، مدیر روابط عمومی مستقر در نیویورک با سابقه طولانی در روابط عمومی بحران تشکر کند. بر خلاف وکلای محاکمه دپ، بن چو و کامیل واسکز که این هفته پس از پایان محاکمه در یک برنامه گفتگوی مشترک حضور داشتند، هیلتزیک 50 ساله از نظر استراتژیک دور از چشم باقی مانده است.

امبر ملویل-براون، سرپرست تیم رسانه ای و شهرت ایالات متحده در ویترز، یک قانون عالی، گفت: «اگر یک استراتژی روابط عمومی به طور تعریف برای مدیریت روابط با مردم باشد، پس هر استراتژی روابط عمومی که دپ داشته است را نمی توان از استراتژی قانونی جدا کرد. محکم “پیروزی قانونی در دادگاه افترا در ایالات متحده ابزاری است که به وسیله آن او می تواند شهرت خود را بازیابد، عشق هر طرفدار پرچمدار را دوباره زنده کند، او را در صنعت خود شارژ کند و در جهان بازسازی کند.”

با حل پرونده افترا در حال حاضر، این بر عهده هیلتزیک است که به روند بازسازی چهره دپ ادامه دهد تا جایی که روسای استودیو هالیوود و کارگردانان بزرگ دیگر نمی توانند انکار کنند که پتانسیل تجاری او به عنوان یک بازیگر بیشتر از نگرانی های ماندگار در مورد شهرت است – و بسیاری از نگرانی ها. شنیده می شود که طرفداران هنوز با صدای بلند خشم خود را به صورت آنلاین اعلام می کنند.

هیلتزیک، که پدرش وکیل سرگرمی هالیوود است، پس از کار بر روی یک تور شنود که شروع موفقیت آمیز هیلاری کلینتون برای انتخابات مجلس سنای ایالات متحده بود، کار خود را در روابط عمومی در Miramax’s Harvey Weinstein آغاز کرد. او ارتباطات فروید را در ایالات متحده راه‌اندازی کرد قبل از راه‌اندازی استراتژی‌های هیلتزیک در سال 2008، جایی که مشتریان مشهور در بحران او عبارتند از الک بالدوین (از پرواز خطوط هوایی آمریکا به پایین پرتاب شد)، شناگر المپیک رایان لوخت (به دروغ گزارش شده بود که با سلاح گرم در ریودوژانیرو دزدیده شده است. هاروی واینستین (محکوم به جنایات جنسی)، برد پیت پس از جدایی از آنجلینا جولی و مجری تلویزیونی “محافظه کار گریان” گلن بک.

دو تن از مشمولان هیلتزیک، هوپ هیکس و جاش رافل، از معتمدان اصلی دونالد ترامپ، رئیس جمهور آمریکا و دامادش جرد کوشنر، در کاخ سفید شدند. به گفته هالیوود ریپورتر، رویکرد روابط عمومی هیلتزیک این است که از نظر ایدئولوژیک از مناقصه مشتری جدا شود.

تیم‌های حقوقی و روابط عمومی دپ که دست در دست هم کار می‌کنند، احتمالاً متوجه شده‌اند که طرفداران دپ، که پس از اتهامات اولیه سوءاستفاده خانگی هرد در سال 2016 ساکت شده بودند، پس از طرح دعوای افترای دپ در ایالات متحده، سه سال بعد شروع به ورود کردند.

جودا انگلمایر در Herald PR، یکی از دوستان هیلتزیک، گفت: “دپ یک پایگاه هواداران طبیعی داشت و آزمایش آن را تقویت کرد، آن را تقویت کرد و افراد دیگری را که وقتی فهمیدند حمایت از جانی دپ اشکالی ندارد، وارد حصار شدند.”

در طول محاکمه و طی یک وقفه یک هفته‌ای، روابط عمومی هر دو طرف به تلاش‌های رسانه‌ای در تلاش برای ترکیب شهادت با چرخش مثبت «منابع نزدیک به» ادامه دادند. هرد که از نمایندگی اولیه خود ناراضی بود، تیم مطبوعاتی خود را در همان اوایل پرونده تغییر داد.

انگل مایر گفت: «مردم در ابتدا تمایلی به پشت سر گذاشتن این مرد در موردی مانند این نداشتند، زیرا شما نمی خواهید کسی باشید که در رسانه های اجتماعی به دلیل حمایت از «سوءاستفاده کننده» مورد حمله قرار می گیرد. «تا زمانی که هواداران متوجه نشدند که یک پایگاه حمایتی در میان یکدیگر دارند و محاکمه اجازه این کار را داد، شما آنقدر حمایت ندیدید. سپس گلوله برف بارید.»

اما علیرغم پایان یافتن محاکمه، برخی از خطاهایی که به طرز وحشیانه ای در معرض دید عموم قرار گرفتند، همچنان باقی مانده اند. در روزهای پس از صدور حکم برای دپ، هر دو طرف کمپین های مربوط به خود را ادامه داده اند: چیزی که هنوز هم می تواند یک استودیوی هالیوود را عصبی کند. دپ با جف بک به تور رفت. به TikTok ملحق شد تا بگوید که در حال حرکت است. و به تیم حقوقی خود اجازه داد تا در «صبح بخیر آمریکا» پیام دهند که دپ ممکن است هرد را به حکم دادگاه 10.35 میلیون دلاری محکوم نکند.

در هر نوبت، وکلای هرد و تیم روابط عمومی به دنبال برگرداندن این موضوع به جنبش #MeToo هستند. هفته گذشته یکی از سخنگویان هرد گفت: «همانطور که جانی دپ می‌گوید که «به جلو حرکت می‌کند»، حقوق زنان به عقب در حال حرکت است.

امبر هرد در دادگاه ویرجینیا در جریان محاکمه. عکس: Evelyn Hockstein/AFP/Getty Images

واسکز، وکیل ستاره دپ، روز جمعه در مصاحبه ای با مجله People گفت: “همه ما معتقدیم که زنان باید و قربانیان – صرف نظر از جنسیت – باید جلو بیایند و روز خود را در دادگاه بگذرانند … خشونت خانگی جنسیت ندارد.”

اما یک تغییر محسوس در خلق و خوی وجود دارد. در محاکمه، تیم‌های حقوقی و روابط عمومی دپ مراقب بودند که روی #MeToo یا لغو آن تمرکز نکنند. توضیح آن به ریچارد مارکس، مذاکره برای مدیران استراتژی کننده معامله هالیوود واگذار شد. او گفت که شهرت یک بازیگر مترادف با محصول است. “شما می خواهید شهرتی داشته باشید که از ارزشی که برای خلق آن محصول خرج کرده اید حمایت کند، به خصوص در پنج سال گذشته، با جنبش #MeToo، نمی خواهید بازیگری را که، نقل قول-بدون نقل قول، کنسل شده بود، استخدام کنید.”

اما به نظر می رسد که رسانه ها و مشاغل سرگرمی در حال ارزیابی مجدد دپ و ارزیابی بازگشت احتمالی هستند. از زمان صدور حکم، بازیگران و مدل ها، از جمله زوئی سالدانا، اما رابرتز، پتی اسمیت، بلا حدید، هلنا کریستنسن و جنیفر آنیستون، بیانیه پس از حکم دپ را به 25 میلیون دنبال کننده اینستاگرام خود “پسندیده اند” که گفته اند او “واقعاً متواضع است”.

توماس دوهرتی، نویسنده نمایش دادگاه، درباره لیست سیاه دهه 50 هالیوود و «ترس قرمز»، می‌گوید محاکمه دپ را می‌توان شبیه به محاکمه‌های «فتی آرباکل» – متهم که بعداً به اتهام تجاوز و قتل تبرئه شد – یا چارلی چاپلین – متهم به اتهام تلقی کرد. کمونیست ها همدردی می کند و به دلیل دخالت او در یک پرونده پدری مورد سوال قرار می گیرد.

دوهرتی گفت: «بازگرداندن شهرت خود دشوار است، و شاید یکی از دلایلی که پرونده دپ چنین طنین‌اندازی دارد، همین است. “این نامه طرفداران ممکن است نقطه عطفی باشد که می توانید تغییر فرهنگ را احساس کنید.”

اما در حالی که هالیوود گزینه های خود را می سنجید، صنعت پرسود دیگری هم اکنون در حال دستیابی به آن است: مد.

برند لوکس فرانسوی دیور هرگز دپ را به عنوان چهره عطر Sauvage خود کنار نگذاشت و طبق گزارش ها فروش آن افزایش یافته است. دخالت سوپر مدل کیت ماس ​​در دادگاه برای حمایت از دپ نشان داد که دنیای مد اغلب رویکرد متفاوتی را اتخاذ می کند.

بانی موریسون، مشاور بازاریابی مد نیویورک، گفت: «مد واقعاً نمی‌تواند مردم را برای مدت طولانی تبعید کند، زیرا مد در مورد چرخش مداوم و تغییر شکل ایده‌ها، تصاویر، افراد، تمهیدات و همچنین جابجایی مرزهای خوش سلیقه و تناسب است».

بسیاری پیش‌بینی می‌کنند که هالیوود ممکن است به زودی زمانی که سنگینی حمایت عمومی در رسانه‌های اجتماعی در جریان این پرونده و اکنون آشکار شد، فرصتی برای آزمایش دپ در برابر مخاطبان فیلم فراهم کند. از برخی جهات، رفتار دپ در محاکمه خود حتی نوعی آزمایش بود. او شوخ طبع بود، گوشه گیر بود، اظهار نظر می کرد یا کارهایی انجام می داد که به مردم یادآوری می کرد که چرا او را دوست دارند. او تقریباً جک اسپارو بود و طرفدارانش این را دیدند.»

و البته، در پایان، آنچه واقعا برای هالیوود مهم است، نتیجه نهایی بالقوه است. آلیسون هوپ وینر، وکیل لس آنجلسی گفت: «هالیوود درباره سیاست نیست. این در مورد تجارت و کسب درآمد است. آن‌ها می‌خواهند محصولی بسازند که بیشترین مخاطب را جذب کند.»

این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار روز ایران و جهان آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.

رئیس مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری: هر گونه تحول‌آفرینی در عرصه اقتصاد نیازمند اقناع‌سازی است

شفقنا- رئیس مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری گفت: هر گونه تحول‌آفرینی در عرصه اقتصاد، نیازمند اقناع‌سازی است و دانشگاه‌ها می‌تواند در این زمینه نقش ایفا کنند و تاثیرگذار باشند.

به گزارش شفقنا از روابط عمومی مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوی، دکتر محمدصادق خیاطیان در دیدار با رئیس، اعضای هیات رئیسه، اعضای هیات علمی و اساتید دانشگاه علامه طباطبایی، این دانشگاه را از دانشگاه‌های پیشرو کشور در حوزه علوم انسانی دانست و گفت: دانشگاه علامه طباطبایی در سالیان گذشته نقش بسیار موثری در توسعه و ترویج علوم انسانی در کشور ایفا کرده و دستاوردهای قابل توجهی داشته است.

تسهیل و تحکیم ارتباط دانشگاه و دولت از ماموریت‌های مرکز بررسی‌های استراتژیک است

خیاطیان در ادامه الگوسازی برای تسهیل، سازماندهی و تحکیم رابطه دولت و نهاد دانشگاه را از جمله وظایف مرکز بررسی‌های استراتژیک خواند و خاطرنشان کرد: شخص رئیس‌جمهور در این زمینه تاکید و اهتمام ویژه‌ای دارند و اغراق نیست اگر بگویم، به صورت هفتگی، این مسئله را از بنده پیگیری می‌کند.

رئیس مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری با تاکید بر اهمیت مشارکت نهاد علم در تصمیم‌سازی‌ها در کشور، گفت: این مهم است که میان دولت و دانشگاه‌ها ارتباطی ساختارمند و نهادینه شده بوجود بیاید. این وظیفه ماست که تلاش کنیم از شبکه بزرگ نخبگان در دانشگاه‌ها برای ارتقای حکمرانی استفاده کنیم. فلسفه حضور ما در دانشگاه علامه طباطبایی نیز از همین جنس است. تمایل داریم هم در الگوپردازی و هم طراحی راهبرد و اقدام از شما کمک بگیریم.

این استاد دانشگاه، با تاکید بر اهمیت نقش دانشگاه‌ها در پیش‌برد برنامه‌ها و سیاست‌گذاری‌های کلان در کشور، بعنوان نمونه به موضوع مردمی‌سازی تخصیص یارانه‌ها در کشور اشاره کرد و گفت: هر گونه تحول‌آفرینی در عرصه اقتصاد، نیازمند اقناع‌سازی است. اقناع‌سازی خیلی از وقت‌ها نیازمند گفتمان‌سازی و تبیین دقیق و علمی مسائل برای مردم و جامعه است. دانشگاه‌ها می‌تواند در این زمینه نقش ایفا کنند و تاثیرگذار باشند.

رئیس مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری در ادامه با تاکید بر ضرورت الگوپردازی مناسب در زمینه ارتباط دولت و دانشگاه، گفت: ما با جدیت در مرکز بررسی‌های استراتژیک به دنبال دستیابی به یک الگوی مناسب در این زمینه هستیم اما لازم است دانشگاه‌ها نیز با مشارکت در این مسئله به ما کمک کنند. دوستانی که در حوزه‌های مختلف علوم انسانی از قبیل فلسفه، تاریخ، سیاستگذاری عمومی، مدیریت، جامعه‌شناسی و … کار می‌کنند، می‌توانند در این زمینه به ما کمک کنند. ما دست یاری به سوی همه دانشگاهیان دراز کرده‌ایم.

خیاطیان در بخش پایانی سخنان خود با بیان اینکه علوم انسانی آنگونه که شایسته است نتوانسته در کشور نقش‌آفرینی جدی داشته باشد، تاکید کرد: علوم انسانی به رغم همه تلاش‌ها، متاسفانه با زندگی مردم عجین نشده و کاربست اجتماعی پیدا نکرده است؛ در نتیجه نه در جامعه بین‌المللی به‎رغم پشتوانه‌هایی که داریم، توانسته‌ایم در این حوزه حرف جدی‌ داشته باشیم و نه در جامعه خودمان توانسته‌ایم چنان که باید، از ظرفیت این علوم بهره ببریم. تغییر این وضعیت نیازمند یک عزم همگانی است. هم دولت باید ظرفیت‌‌سازی نموده و عرصه را برای توسعه علوم انسانی فراهم کند، هم دانشگاهیان باید ترویج و توسعه علوم انسانی را با نگاه کاربردی‌تری پیش ببرند تا جامعه به ظرفیت عظیم این علم در حل مسائل کشور پی ببرد.

ارتباط دولت و دانشگاه‌ها باید تقویت شود

در ادامه این جلسه نیز دکتر عبدالله معتمدی، رئیس دانشگاه علامه طباطبایی در سخنانی ضمن استقبال از همکاری این دانشگاه با مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری و آرزوی توفیق دولت در پیگیری مطالبات مردم و حل چالش‌های اساسی کشور، گفت: رهبر معظم انقلاب امسال را به نام سال «تولید، دانش بنیان و اشتغال‌آفرین» نامگذاری کردند. بنده معتقدم دانش‌بنیان بودن فقط ایجاد اشتغال نیست بلکه تمام عرصه‌های حکمرانی را شامل می‌شود و در مسیر توسعه پایداری که مبتنی بر دانش باشد، اثرگذار است.

وی با اشاره به ظرفیت‌های دانشگاه علامه طباطبایی گفت: این دانشگاه با ظرفیتی بیش از ۵۵۰ عضو هیات علمی و برخورداری از ۱۱ دانشکده و چند مرکز پژوهشی از ظرفیت ویژه‌ای برای کمک به دولت برخوردار است.

معتمدی در ادامه با تاکید بر اینکه ارتباط دولت و دانشگاه‌ها باید تقویت شود، گفت: متاسفانه یکی از نقاط ضعف دولت این است که آن ‌ارتباط جدی که باید با دانشگاه‌ها داشته باشد را ندارد. بنده در اجلاس اخیر روسای دانشگاه‌ها خواهش کردم که این مسئله در هیات دولت مطرح شود که وزرا به دانشگاه‌ها بیایند و ارتباط متقابلی در این زمینه شکل گیرد. اساتید و اعضای هیات علمی دانشگاه‌ها سرمایه‌های انسانی بالایی هستند و ظرفیت بزرگی است که قابل مقایسه با چیز دیگری نیست. تکریم اساتید دانشگاه از بحث‌های جدی است که بیش از آنچه رخ داده باید اتفاق بیفتد.

رئیس دانشگاه علامه طباطبایی در ادامه با اشاره به اهمیت موضوع علوم انسانی و وسعت آن در سایر علوم، خاطرنشان کرد: ما نسل جوان و با استعدادی را در مقطع تحصیلات تکمیلی، ارشد و دکتری داریم که بسیار توانمند و علاقه‌مند به مشارکت در حل مسائل هستند. اگر کار جدی و معناداری برای این دانشجویان تعریف شود و احساس کنند که خدمتی به کشور انجام می‌دهند رغبت بیشتری پیدا می‌کنند، لذا باید تلاش کنیم مساله‌محوری را در پژوهش‌ها به سرانجام رسانیم.

وی افزود: برای اینکه بتوانیم از این ظرفیت جوانان استفاده کنیم، ‌راهی جز پیوند آنان به بدنه دولت و بهره‌مندی از نقطه نظرات آنها نداریم. این مسئله باعث می‌شود که احساس کنند تحصیل‌شان معنادار و اثربخش است. امیدوارم این جلسه زمینه‌های مشترک تحقق این مسئله را فراهم کند.

معتمدی در ادامه با اشاره به برنامه راهبردی دانشگاه علامه طباطبایی تا سال ۱۴۰۵ گفت: یکی از مباحث برنامه این است که هر دانشکده یک شبکه نهادی را برای خود ایجاد کند تا با متخصصان حوزه خود به تعامل بپردازد. لذا مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری هم می‌تواند به تسهیل این امر کمک کند. از دل همین برنامه‌ها، دانشکده مدیریت ما توانسته است مدرسه حکمرانی را راه‌اندازی کند.

ضرورت تقویت مرکز بررسی‌های استراتژیک به عنوان اتاق فکر دولت

در ادامه این جلسه اعضای هیات رئیسه، اعضای هیات علمی و اساتید دانشگاه علامه طباطبایی نیز به بیان نقطه نظرات خود درباره چگونگی ارتباط موثرتر دانشگاه با دولت پرداختند.

ضرورت بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها در حوزه تحقیقات علوم انسانی، توسعه زیست‌بوم فناوری با اتکا به شبکه دانشگاهیان کشور، تقویت مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری به عنوان اتاق فکر دولت، توجه به مسئله آینده‌پژوهی در مرکز بررسی‌های استراتژیک، توجه هرچه بیشتر دولت‌ها به حوزه علوم انسانی، ضرورت بهره‌گیری از نقطه نظرات اندیشکده‌ها و مراکز پژوهشی در نظام حکمرانی کشور، اهمیت حضور مسئولان در دانشگاه‌ها و نشستن پای درس اساتید و ضرورت برنامه‌ریزی دولت برای بهره‌مندی از ظرفیت بزرگ ایرانیان خارج از کشور از جمله مباحثی بود که در این نشست مطرح شد.